Aprende a tomar decisiones rentables

Descripción del servicio

Si tienes un sistema (ERP o planillas) donde registras tu información, pero no haces mucho con la información que está generando el sistema, estás botando el dinero a la calle. Descubre lo que debes cuidar para que la información sea confiable. Descubre cuales son los indicadores más importantes que te ayudarán a enfocarte y qué hacer para generarlos. En 3 sesiones de 1,5 horas veremos qué información genera tu sistema y que deberías mejorar. Buscaremos indicadores de ventas y de costos que orienten tus decisiones de negocio. SESION 1: La calidad de la información Revisar la información que están generando. ¿Está limpia?, ¿está todo?, ¿cómo y cuándo se genera y se registra la información?, ¿quién la registra?, ¿hay procesos definidos para ello? La importancia de tener metas. Explicación de método SMART y Factores críticos del éxito. Tarea: Definir metas con método SMART, si no las tienen. Revisar que cumplan con SMART, si las tienen SESIÓN 2: La información como controlador de metas. Ventas: construcción de indicadores claves de venta Tarea: Elegir 2 metas y revisar su cumplimiento con la info del ERP SESIÓN 3: Costos, Gastos y utilidad. Construcción de indicadores claves de Costos y Gastos Definición de centros de costos, categorías y subcategorías Tarea: Elegir 1 meta y revisar su cumplimiento con la info del ERP